l  招聘有哪些最新趋势？

l  如何做一个合格的招聘面试官？

l  如何在面试中追问？

l  如何通过多角度进行评价？

l  如何在LGD中充分观察每个应聘者并评价？

在招聘日益艰难的时代，相信以上问题都是每个HR关心的问题。今天协会有幸请来法国SIGMUND特聘讲师韩文卿老师，学习LGD和半结构化面试的技巧，学会做一个高效的招聘面试官。

与此同时，2019年度浦东新区和谐劳动关系创建活动也全面启动。期待未拿到该证书的企业积极参与进来，毕竟有蛮多的激励措施，还是对企业非常有利的。协会也安排了专业的老师指导大家准备各项资料，轻松面对审核和评选。有需求的企业，请及时和协会联系。

n   时    间： 7月11日（周四）  1：30—4：00  

n   地    点： 金桥公共人力资源服务中心二楼多功能厅

（新金桥路230号T17-5幢二楼）

n   授课老师介绍：韩文卿老师

【学历背景】

上海交通大学环境工程

上海交通大学MPAcc

【工作背景】

历任索尼（中国）上海分公司人事经理、先锋电子（中国）投资公司人事经理、某互联网企业人事总监

【详细介绍】

ü  曾经参与过100场以上人才测评，面试过上万名候选者。

ü  擅长人才测评、组织和人才发展，在人力资源管理理论与实践研究方面具备长达10年多的丰富经验

ü  曾先后担任500强企业、互联网公司人力资源经理、人力资源总监等职务

ü  “学习地图设计师”、“测评师全攻略”、“人效提升三方向”系列微课作者，同GHR、MeetHR等平台深度合作

ü  个人公众号“文卿阁”，云学堂、HR360工坊、港大ICB人资管理等公众号签约作者

ü  FACET5全球认证测评师

ü  CSTD课程开发导师

ü  法国SIGMUND数字人才岗位胜任力评鉴师

ü  学习地图敏捷设计^TM设计师

n   课程大纲

主题：招聘面试技巧培训（结合案例）

第一章招聘最新趋势

招聘的流程及最新趋势；

招聘的主要类型及简单介绍

第二章 无领导小组讨论

无领导小组讨论的主要题型、流程及评分标准；

无领导小组讨论的追问方法；

无领导小组讨论的评分方法和技巧总结；

第三章半结构化面试

半结构化面试形式介绍及理论讲解；

半结构化面试的追问技巧；

高阶技巧：压力面试方法；

半结构化面试的常见问题及应对方法；

第四章招聘常用评估工具分析

人才评估工具的选择方法

如何看懂一份人才测评报告

人才评估工具的整合运用

第五章招聘技巧加强篇

招聘过程中如何测谎

如何写评语；

请填写参与回执，并于7月8日前通过传真（021-58342727）或邮件(该Email地址已收到反垃圾邮件插件保护。要显示它您需要在浏览器中启用JavaScript。 ）回复至协会秘书处进行确认，以便会场安排。谢谢大家配合！